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Alex Gasparetto ministra treinamento sobre Expansão Territorial do Varejo

Alex Gasparetto ministra treinamento sobre Expansão Territorial do Varejo

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Com o objetivo de apresentar a executivos técnicas para avaliação de pontos de vendas já constituídos e formas de gerar uma expansão duradoura e eficiente a partir de novos pontos, minimizando, assim, os riscos durante o processo e verificando possíveis ações da concorrência, Alex Gasparetto ministrará, no dia 27 de abril, em São Paulo, o treinamento “Expansão territorial do varejo em tempos de crise” (Mercure São Paulo Jardins Hotel).

“Mesmo em tempos em que a macroeconomia do país não é favorável, muitas empresas continuam seus projetos de expansão territorial. A partir do estudo de casos nacionais e internacionais, é possível analisar como ocorre a expansão territorial de empresas e as ferramentas utilizadas durante o processo, além de estabelecer critérios de fechamento de lojas e prospecção de novos mercados para abertura de novas lojas”, ele explica. 

Durante o evento, o consultor apresentará informações sobre o como entender o comportamento do consumidor, legislação, costumes e práticas de certas regiões e populações, características dos consumidores a serem atingidos durante o processo e o perfil das pessoas responsáveis pelo sucesso da operação. 

PRINCIPAIS TÓPICOS ABORDADOS NO TREINAMENTO

  • Expansão territorial de empresas e as ferramentas utilizadas durante o processo. 
  • Assertividade na escolha de um Ponto de Venda e os fatores que podem influenciar na tomada de decisão.
  • Técnicas para avaliação de pontos de vendas já constituídos e formas de gerar uma expansão duradoura e eficiente a partir de novos pontos.
  • Minimizar os riscos do processo de expansão. 
  • Verificar possíveis ações da concorrência.
  • Análise de Mercados (Regionais, Mesorregionais, Nacionais).
  • Viabilidade de abertura de um novo Ponto de Vendas. 
  • Verificação de características para implantação de novas lojas. 
  • Lojas próprias x franquias.
  • Como analisar a viabilidade do negócio (de cada novo ponto). 
  • Como traçar uma estratégia de expansão. Fusão, aquisição ou crescimento orgânico. 
  • O que pode influenciar o sucesso ou fracasso de uma nova loja (visão do dono).
  • O modelo adequado às características do local prospectado.
  • O check list para obras, logística, abastecimento.
  • Estudos de casos

Serviço:

Local: Mercure São Paulo Jardins Hotel
Alameda Itú, 1.151 – Jardins
São Paulo, SP
Inscrições no telefone: (11) 3751-3430
ou pelo e-mail: [email protected]


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